º*+ Unidad I +*º

º*+ INTRODUCCION A LA PLANEACION ESTRATEGICA +*º

OBJETIVO:

El Alumno identificara los Antecedentes, Objetivos y la Estructura de la Planeacion Estrategica, para establecer su importancia en el Desarrollo de la Organizacion.

¿QUE ES LA COMPETITIVIDAD?

Es la Capacidad que tiene una Organizacion Publica o Privada con Fines de Lucro, o de no mantener de manera Sistematicamente ventajas Comparativas que permitan alcanzar y mantener una posicion en el Ambito Socio Economico y Comercial.

ELEMENTOS DE LA COMPETITIVIDAD

INTERNO:

Capacidad que tiene una Organizacion para utilizar y optimizar sus Recursos.

• Personal
• Capital
• Materiales
• Maquinaria
• Procesos de Trabajo
• Herramientas

EXTERNO:

Logros de una Organizacion en el Mercado o Rector al que pertenece.

• Grado de Innovacion
• Dinamismo de la Industria
• Estabilidad Economica, Politica, Social

ELEMENTOS CLAVES PARA LA COMPETITIVIDAD EN LA ORGANIZACION

Desarrollar, Fomentar y Mantener la Competitividad en la Organizacion, es una importante Estrategia para el logor de los Onjetivos y la Vision de la Compañia. Por ello, es importante Fomentar, Desarrollar y Mantener, tanto en la Organizacion como un todo, como en cada uno de los Empleados:

• Flexibilidad y Adaptacion a los Cambios.
• Reflexion y Analisis.
• Ruptura de Paradigmas.
• Cambio e Innovacion.
• Proactividad.
• Reestructuracion, Reorganizacion y Rediseño.
• Evaluacion y Revision Periodica de Estrategias, Procesos, Sistemas.
• Control, Evaluacion y Retroalimentacion en todos los Niveles.
• Capacidad de Aprendizaje.
• Orientacion a Resultados.
• Integracion de Pensamiento - Accion.
• Valores Compartidos.
• Comunicacion Abierta y Fluida.
• Intercambio de Informacion.
• Vision Global.
• Trabajo en Equipo.
• Enpowerment.
• Liderazgo Efectivo.
• Oportunidades de Desarrollo.
• Fomento y Desarrollo de Competencias, entendidas como el Grupo de Conductas que abarcan el Conocimienot, Habilidades, Aptitudes, Actitudes, Motivos y Caracteristicas de Personalidad que influyen directamente en el Rendimiento de un Empleado, logrando un Desempeño Sobresaliente o Efectivo.